Andy Jassy, CEO da Amazon, destaca que ganhar a confiança no trabalho não é uma questão de puxar o saco ou ser excessivamente simpático, mas sim de ser autêntico e direto. Em um vídeo recente, Jassy fala sobre a importância de desafiar respeitosamente os colegas e assumir responsabilidades pelos próprios erros. Segundo ele, a confiança é construída através da honestidade e da coragem de admitir falhas.
Jassy conta uma experiência pessoal em que Jeff Bezos, fundador da Amazon, o corrigiu em uma apresentação. Em vez de reagir negativamente, Jassy usou a situação como uma oportunidade para se aprimorar e demonstrar responsabilidade. Essa atitude ajudou a ganhar a confiança de Bezos e a ser promovido a CEO.
Jeroen Temmerman, CEO da GHD, e outros especialistas concordam que a autenticidade é essencial para cargos de liderança, mas advertem que ser "autêntico demais" pode ser prejudicial. Tanya Slyvkin, CEO da WhitePage, sugere que mostrar aspectos excessivos da personalidade pode minar a seriedade no trabalho. James Dale, da SINE Digital, recomenda adaptar a personalidade ao contexto e às pessoas com quem se interage.
Katleen De Stobbeleir, professora de liderança, explica que a verdadeira autenticidade envolve um equilíbrio entre expressar genuinamente quem você é e considerar as expectativas do ambiente. Autenticidade não significa ser intransigente sobre sua personalidade, mas sim ajustar sua autoexpressão ao contexto.
Em resumo, a chave para ganhar confiança no trabalho é ser verdadeiro e responsável, sem deixar de adaptar sua abordagem ao ambiente e às circunstâncias.
